KOBIS GLOBAL

사업을 기획하고, 시장을 연결하며, 실행 가능한 구조로 완성합니다

SERVICE PORTFOLIO

브랜드 운영부터 시장 진출, 개발, 투자와 파트너십까지 사업 단계에 맞춰 필요한 실행 기능을 통합합니다.

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브랜드 운영부터 시장 진출, 개발, 투자와 파트너십까지 사업 단계에 맞춰 필요한 실행 기능을 통합합니다.

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브랜드 운영부터 시장 진출, 개발, 투자와 파트너십까지 사업 단계에 맞춰 필요한 실행 기능을 통합합니다.

K-Food Brand Operation

Brand Strategy

Local Operations

메뉴, 원가, 서비스, 위생, POS와 공급 기준을 표준화해 현지에서 반복 가능한 운영 체계를 구축합니다.

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K-Food Brand Operation

Brand Strategy

Local Operations

메뉴, 원가, 서비스, 위생, POS와 공급 기준을 표준화해 현지에서 반복 가능한 운영 체계를 구축합니다.

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K-Food Brand Operation

Brand Strategy

Local Operations

메뉴, 원가, 서비스, 위생, POS와 공급 기준을 표준화해 현지에서 반복 가능한 운영 체계를 구축합니다.

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Franchise Expansion

Franchise System

Partner Governance

가맹 모델, 교육, QSC, 상권과 출점 프로세스를 설계하고 파트너 역할과 의사결정 구조를 명확히 합니다.

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Franchise Expansion

Franchise System

Partner Governance

가맹 모델, 교육, QSC, 상권과 출점 프로세스를 설계하고 파트너 역할과 의사결정 구조를 명확히 합니다.

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Franchise System

Partner Governance

가맹 모델, 교육, QSC, 상권과 출점 프로세스를 설계하고 파트너 역할과 의사결정 구조를 명확히 합니다.

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Mexico Market Entry

Market Localization

Execution Roadmap

시장성 검토, 현지 파트너 발굴, 진입 방식과 실행 일정 수립을 통해 한국 기업의 멕시코 사업화를 지원합니다.

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Mexico Market Entry

Market Localization

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시장성 검토, 현지 파트너 발굴, 진입 방식과 실행 일정 수립을 통해 한국 기업의 멕시코 사업화를 지원합니다.

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Mexico Market Entry

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Execution Roadmap

시장성 검토, 현지 파트너 발굴, 진입 방식과 실행 일정 수립을 통해 한국 기업의 멕시코 사업화를 지원합니다.

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ABOUT KOBIS GLOBAL

한국과 멕시코를 연결해 브랜드 운영, 시장 진출, 개발, 투자, 무역과 파트너십을 하나의 실행 체계로 제공합니다.

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한국과 멕시코를 연결해 브랜드 운영, 시장 진출, 개발, 투자, 무역과 파트너십을 하나의 실행 체계로 제공합니다.

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한국과 멕시코를 연결해 브랜드 운영, 시장 진출, 개발, 투자, 무역과 파트너십을 하나의 실행 체계로 제공합니다.

KOBIS GLOBAL은 프랜차이즈 운영, 글로벌 사업개발, 부동산 개발, 프로젝트 시행 및 PM, 투자·금융 구조화, 무역 및 파트너십을 통합적으로 수행하는 글로벌 비즈니스 개발 회사입니다. 우리는 단순한 중개나 컨설팅을 넘어, 사업 아이디어가 실제 시장에서 작동할 수 있도록 기획, 구조화, 파트너십, 실행 관리까지 전 과정을 함께 설계합니다.

OUR SERVICE PORTFOLIO

Real Estate & Store Development

상권과 입지 검토, 점포 개발 일정, 협력사 조정과 개점 준비를 사업 모델과 연결합니다. 인허가·계약은 현지 전문가 검토를 전제로 합니다.

Real Estate & Store Development

상권과 입지 검토, 점포 개발 일정, 협력사 조정과 개점 준비를 사업 모델과 연결합니다. 인허가·계약은 현지 전문가 검토를 전제로 합니다.

Real Estate & Store Development

상권과 입지 검토, 점포 개발 일정, 협력사 조정과 개점 준비를 사업 모델과 연결합니다. 인허가·계약은 현지 전문가 검토를 전제로 합니다.

Project Management & Investment Structuring

사업성 검토, 단계별 예산과 일정, 이해관계자 역할, 리스크와 투자 구조를 하나의 관리 체계로 정리합니다.

Project Management & Investment Structuring

사업성 검토, 단계별 예산과 일정, 이해관계자 역할, 리스크와 투자 구조를 하나의 관리 체계로 정리합니다.

Project Management & Investment Structuring

사업성 검토, 단계별 예산과 일정, 이해관계자 역할, 리스크와 투자 구조를 하나의 관리 체계로 정리합니다.

Trade & Supply Coordination

제품 소싱, 현지 유통, 공급 조건과 운영 수요를 연결하고 필요한 파트너와 실행 일정을 조율합니다.

Trade & Supply Coordination

제품 소싱, 현지 유통, 공급 조건과 운영 수요를 연결하고 필요한 파트너와 실행 일정을 조율합니다.

Trade & Supply Coordination

제품 소싱, 현지 유통, 공급 조건과 운영 수요를 연결하고 필요한 파트너와 실행 일정을 조율합니다.

Cross-Border Partnerships

한국과 멕시코 기업의 목표와 역량을 검토해 공동사업, 운영 제휴, 유통과 개발 협력의 실행 구조를 설계합니다.

Cross-Border Partnerships

한국과 멕시코 기업의 목표와 역량을 검토해 공동사업, 운영 제휴, 유통과 개발 협력의 실행 구조를 설계합니다.

Cross-Border Partnerships

한국과 멕시코 기업의 목표와 역량을 검토해 공동사업, 운영 제휴, 유통과 개발 협력의 실행 구조를 설계합니다.

EXECUTION FRAMEWORK

확인되지 않은 성과 수치가 아니라, 실제 프로젝트를 관리하는 시장·서비스·단계·책임 구조를 명확히 제시합니다.

EXECUTION FRAMEWORK

확인되지 않은 성과 수치가 아니라, 실제 프로젝트를 관리하는 시장·서비스·단계·책임 구조를 명확히 제시합니다.

STATS

확인되지 않은 성과 수치가 아니라, 실제 프로젝트를 관리하는 시장·서비스·단계·책임 구조를 명확히 제시합니다.

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KOREA & MEXICO NETWORK

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KOREA & MEXICO NETWORK

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KOREA & MEXICO NETWORK

0 AREAS

INTEGRATED SERVICES

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INTEGRATED SERVICES

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INTEGRATED SERVICES

0 PHASES

EXECUTION PROCESS

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EXECUTION PROCESS

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EXECUTION PROCESS

0 TEAM

PROJECT GOVERNANCE

0 TEAM

PROJECT GOVERNANCE

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PROJECT GOVERNANCE

INTEGRATED BUSINESS EXECUTION

사업 목표와 리스크를 먼저 진단하고, 실행 구조를 설계한 뒤 현지 운영과 성과 점검까지 단계적으로 관리합니다.

01

Diagnose

사업 목표, 고객, 경쟁 환경, 규제·입지·공급 조건과 파트너 요구사항을 검토해 핵심 과제와 우선순위를 정의합니다.

02

Structure

시장 진입 방식, 수익 모델, 역할과 의사결정 권한, 일정·예산·리스크 기준을 실행 가능한 로드맵으로 정리합니다.

03

Execute

브랜드 운영, 파트너 조율, 입지·개발, 공급과 오픈 준비를 단계별 책임자와 산출물 기준에 따라 추진합니다.

04

Optimize

운영 데이터와 현장 피드백을 바탕으로 표준, 원가, 서비스, 파트너 구조와 확장 계획을 지속적으로 보완합니다.

ENGAGEMENT PRINCIPLES

모든 프로젝트는 검증 가능한 정보, 명확한 책임, 단계별 의사결정과 현장 실행 기준을 바탕으로 운영합니다.

ENGAGEMENT PRINCIPLES

모든 프로젝트는 검증 가능한 정보, 명확한 책임, 단계별 의사결정과 현장 실행 기준을 바탕으로 운영합니다.

ENGAGEMENT PRINCIPLES

모든 프로젝트는 검증 가능한 정보, 명확한 책임, 단계별 의사결정과 현장 실행 기준을 바탕으로 운영합니다.

Market Validation

시장성과 실행 조건 검토

가정과 기대를 사실처럼 제시하지 않고, 시장·입지·규제·원가와 파트너 조건을 확인해 의사결정의 근거를 만듭니다.

Clear Governance

역할과 권한의 명확화

본사, 현지 파트너, 운영사와 전문 자문사의 책임 범위를 구분해 실행 지연과 커뮤니케이션 리스크를 줄입니다.

Stage-Gate Decisions

단계별 검토와 승인

진단, 구조화, 실행, 확장 단계마다 필요한 산출물과 승인 기준을 두어 예산과 일정의 통제력을 높입니다.

Operating Standards

반복 가능한 현장 기준

메뉴, 서비스, 위생, 공급, 교육과 보고 체계를 표준화해 여러 점포와 파트너 환경에서도 일관된 운영을 지원합니다.

LET'S BUILD YOUR NEXT MARKET TOGETHER

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